Sidos­ryhmämme

Sidosryhmäanalyysi tärkeistä sidosryhmistä, joiden kanssa tehdään säännöllistä yhteistyötä

Sidosryhmä	Odotukset ja tarpeet Hanselia kohtaan	Vaikutus Hanselin liike­toimintaan	Yhteis­työ­tavat ja toiminta­strategia	Vastuu­taho
Asiakas­­suhteet
Hankinta­­yksiköt	Sopimus­ehdoiltaan ja hinnoiltaan kokonais­taloudellisia ja laadukkaita hankintoja. Tukea sekä puite­järjestelyjen että omien hankintojen kilpailut­tamiseen. Ostamisen ja hankinnan riskit minimoitu. Hankinnan helpottaminen omalle organi­saatiolle, hankinta­toimen kehittämisen tuen­tarve lisääntynyt.	Erittäin suuri	Toiminta perustuu vuosittain laadittavaan asiakkuus­suunnitelmaan, johon kirjataan paino­piste­alueet sekä merkittävimmät toimen­piteet asiakas­suhteen kehittämiseksi.	Asiakkuus­tiimi
Asiakas­­foorumi	Mahdolli­suuksia vaikuttaa Hanselin toimintaan	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Toimitus­johtaja ja asiakkuus­johtaja
Katego­rioiden asiakas­­verkostot	Mahdollisuuksia vaikuttaa Hanselin toimintaan	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Kategoria­päällikkö
Valtion palvelun­­tarjoajat
Valtion palvelun­­tarjoajien yhteis­­työ­­forum	Synergia­etuja muussa toiminnassa	Molemmin­puolinen kokemusten vaihto eri osa-alueilla	Johdon forum, viestintä- ja markkinointi­yhteis­työ, esim. Valtio­Expo	Asiakkuus­johtaja
Senaatti-kiinteistöt	Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankinta­toimen kehittämisen kautta	Yhteis­työ on syventynyt ja systemati­soitunut	Tiivis ja säännöllinen yhteis­työ, kehittämis­palvelut	Yhteis­työn kehittämis­päällikkö, asiakkuus­tiimi
Valtion tieto- ja viestintä­­tekniikka­­keskus Valtori	Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankinta­toimen kehittämisen kautta	Suuri vaikutus, tärkeä yllä­pitää kiinnos­tusta, keskeinen kumppani ICT-toimi­alueella	Asian­tuntija­palvelut ja yhteis­työ valtion hankinta­strategian mukaisesti: kilpailutus­osaaminen Hanselilta, ICT-palveluiden konseptointi Valtorilta	Asiakkuus­tiimi, kategoria­hallinta, ICT-tiimi
HAUS Kehittämis­­keskus Oy	Yhteis­työtä Hanselin asiakkaille tarjotta­vasta koulutuksesta. Hanselilaiset hankinta­toimen kouluttajina.	Hanselilaisten osaamisen kehittäminen	Koulutus­suunnittelu	Esi­miehet
Valtion konserni­­toimijoiden johdon foorumi	Aktiivinen yhteis­työ valtion konserni­toimijoiden välillä	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset ja yhteiset kehitys­hankkeet	Toimitus­johtaja
Valtion talous- ja henkilöstö­­hallinnon palvelu­­keskus Palkeet	Tukea liike­toimintaan tuloksellisten hankintojen ja hankinta­toimen kehittämisen kautta	Yhteistyö jatkuvaa	Yhteis­työ­hankkeet, Handi-järjestelmä ja valtion­hallinnon AI-verkosto	Talous­johtaja, kategoria­johtaja
Valtio­konttori	Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankinta­toimen kehittämisen kautta	Vaikutus lisääntynyt. Merkittävä vaikuttaja talous- ja henkilöstö­hallinnon kehityksessä valtiolla.	Yhteis­työ­hankkeet	Talous­johtaja, kategoria­johtaja
Toimittaja­­suhteet
Sopimus­­toimittajat	Tuloksekasta kaupan­käyntiä julkis­hallinnon organi­saatioiden kanssa. Ammatti­taitoisia kilpailu­tuksia sekä syrjimätöntä ja tasa­puolista kohtelua. Lisä­myynti­mahdollisuuksia.	Erittäin merkittävä vaikutus laadukkaiden ja vastuullisten tuotteiden tarjoajana.	Toiminta­suunnitelman laatiminen, toimittaja­yhteis­työn koordi­nointi	Kategoria­hallinta
Muut toimittajat	Halu lisä­myynnille. Tasa­puolinen ja syrjimätön kohtelu sekä tämän todentaminen.	Pieni vaikutus	Viestintä valinta­perusteista, kilpailu­tusten markki­nointi	Kategoria­hallinta, asiakkuus­tiimi
Työn­­tekijä­­suhteet ja hallitus
Työn­­tekijät	Hyvä työn­antaja, tasa­paino työn ja vapaa-ajan välillä	Erittäin suuri	Jatkuvat työ­hyvin­voinnin edistämisen toimen­piteet	Toimitus­johtaja
Hansel Oy:n hallitus	Hyvin johdettu ja menestyvä yhtiö	Suuri	Osake­yhtiö­lain mukainen hallitus­yhteis­työ	Toimitus­johtaja, henki­löstön edustaja
Hanselin ylemmät toimi­­henkilöt ry (Hyry)	Toimiva yhteis­työ työn­tekijöiden ja työn­antajan välillä	Erittäin suuri	Säännölliset tapaamiset	Toimitus­johtaja
Ylemmät toimi­­henkilöt YTN ry	Aktiivinen TES:n työn­tekijä­puolen tulkitsija ja kehittäjä	Vaikutus ja kiinnostus vähäinen	Luottamus­miehen osallistuminen koulu­tuksiin ja luottamus­miehen aktiivinen yhteyden­pito	Luottamus­mies, henkilöstö­päällikkö
Palvelu­­alojen Työn­­antajat PALTA ry	Aktiivinen TES:n työn­antaja­puolen tulkitsija ja kehittäjä	Vaikutus ja kiinnostus vähäinen	Seurataan tilannetta ja pidetään yhteyttä tarpeen mukaan	Toimitus­johtaja
Omistaja­­ohjaus ja lain­s­äädäntö
VM/omistaja	Hyvin johdettu, vastuullinen ja innova­tiivinen yhtiö, joka tuottaa säästöjä julkis­hallinnon hankinta­toimeen	Suuri	Yhteis­työ­hankkeet, esim. VAHTI tieto­turvallisuuden johto­ryhmä, aktiivinen näkemysten esittäminen hankinta­toimen kehittämis- ja säästö­mahdollisuuk­sista	Toimitus­johtaja, digi­taalisten palvelujen johtaja
Kunta­­liitto/omistaja	Hyvin johdettu, vastuullinen ja innova­tiivinen yhtiö, joka tuottaa säästöjä julkis­hallinnon hankinta­toimeen	Suuri	Yhteis­työ­hankkeet, aktiivinen vuoro­vaikutus	Toimitus­johtaja
VM:n valtion­­hallinnon kehittämis­­osasto, konserni­­politiikka-yksikkö	Veto­vastuu ja osallis­tuminen yhteis­työ­hankkeisiin, hankinta­toimen osaajan näke­mykset	Erittäin suuri	Yhteis­työ­hankkeet, esim. Hilma, Hansel-lain muutokset	Toimitus­johtaja, laki­asiain­johtaja, digi­taalisten palvelujen johtaja
Työ- ja elin­­keino­­minis­teriö	Käytännön hankinta­toimen näkö­kulman esittä­minen lain­säädäntö­hankkeisiin	Erittäin suuri	Osallistuminen työ­ryhmiin, keskustelu- ja tiedotus­tilaisuudet	Laki­asiain­johtaja, kategoria­johtaja
Elin­keino­­elämä, järjestöt ja vastuul­lisuus
Toimi­ala­­järjestöt	Vuoro­puhelu yhteis­hankintojen kehittämiseksi	Kohtalainen	Yhteis­työn yllä­pito (säännöl­liset tapaamiset, edus­tuksen ottaminen mukaan kilpailu­tuksiin)	Kategoria­hallinta
Kansalais­­järjestöt	Kokemuksia ja käytännön esi­merkkejä omaan toimi­alaan liittyen	Kasvava merkitys vastuul­li­suuden korostuessa	Yhteis­työ­hankkeet	Vastuul­lisuus­ryhmä
Elin­keino­­elämän keskus­­liitto EK	Vuoro­puhelu ja tietoi­suuden lisääminen julkisista hankin­noista	Kohtalainen	Yhteis­työn yllä­pito, tapaamiset tarvit­taessa	Toimitus­johtaja
Suomen Yrittäjät	Haluavat edistää erityisesti pk-sektorin asemaa Hanselin kilpailu­tuksissa	Kohtalainen	Yhteis­työn tiivistäminen	Toimitus­johtaja, kategoria­johtaja
Julkisten hankintojen yhdistys	Kontakteja ja kokemusten vaihtoa alan asian­tuntija­verkoston kanssa	Rooli kehitty­mässä	Pyritään aktiiviseen rooliin ja tiiviiseen yhteis­työhön	Laki­asiain­johtaja
Ympäristö­­ministeriö	Kestävien hankin­tojen edellä­kävijä	Vaikutus suuri, kiinnostus vaihteleva (lain­säädäntö, EU)	Jatketaan yhteis­työtä	Vastuul­lisuus­ryhmä
Suomen Ympäristö­­keskus SYKE	Yhteis­työ­kumppani ja asian­tuntija hankin­noissa; asiakkuus­suhde	Kohtalainen	Jatketaan yhteis­työtä	Vastuul­lisuus­ryhmä
Motiva	Tiedon­vaihtoa kestävien hankintojen edistä­miseksi	Kohtalainen	Jatketaan yhteis­työtä	Vastuul­lisuus­ryhmä
Finn­watch	Yhteis­työ­kumppani ja asian­tuntija vastuul­lisuus­asioissa, tiedon­vaihtoa kestävien hankin­tojen edistä­miseksi	Kohtalainen	Jatketaan yhteis­työtä	Kategoria­hallinta, vastuul­lisuus­ryhmä
WWF	Yhteis­työ­kumppani ja asian­tuntija vastuul­lisuus­asioissa, tiedon­vaihtoa kestävien hankin­tojen edistä­miseksi	Kohtalainen merkitys	Jatketaan yhteis­työtä	Vastuul­lisuus­ryhmä
LOGY	Hankinta-alan toimijoiden verkosto, julkisten hankintojen edistäminen	Kohtalainen merkitys	Julkisten hankintojen ja vastuulli­suuden tiimit	Kategoria­johtaja, vastuul­lisuus­ryhmä
Open Knowledge Finland	Yhteis­työ­kumppani ja asian­tuntija avoimen tiedon edistämisessä	Kohtalainen merkitys	Yhteis­työ tarpeen mukaan, esim. Tutkihankintoja.fi-palvelu ja hankinta­tiedon saaminen avoimena datana	Talous­johtaja, digi­taalisen liike­toiminnan johtaja
Kunta-alan toimijat
KL-Kunta­­hankinnat Oy	Tärkeä yhteis­työ­kumppani yritys- ja omistus­järjestelyn osakas­sopimuksen mukaisesti	Merkittävä	Jatketaan yhteis­työtä sopimuksen mukaisesti	Toimitus­johtaja
Alueelliset yhteis­­hankinta­­yksiköt	Säännöllinen yhteyden­pito ja yhteinen edun­valvonta	Kasvava merkitys	Jatketaan yhteis­työtä	Toimitus­johtaja
Muut sidos­­ryhmät
Hankinta-Suomi	Kansallisen hankinta­strategian implemen­tointi Hanselin palveluihin	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset ja työskentely ohjaus­ryhmässä ja teema­ryhmissä	Toimitus­johtaja, teema­ryhmien vastuu­henkilöt
Muiden EU-maiden hankinta­­yksiköt	Yhteis­työn tiivistäminen ja parhaat käytännöt, kehitys­ideoita	Merkittävä	Jatketaan yhteis­työtä	Toimitus­johtaja
Euroopan komissio	Julkisten hankintojen kehittäminen	Kasvava merkitys	Työryhmät, esim. eCertis ja EXEP	Toimitus­johtaja
OECD	Julkisten hankintojen kehittäminen	Kohtalainen	Osallistuminen verkostoihin	Toimitus­johtaja
Kilpailu- ja kuluttaja­­virasto KKV	Julkisten hankintojen valvonta ja kilpailu­lain noudattamisen valvonta sekä yhteis­työ kilpailu­oikeudel­lisissa asioissa	Kasvava merkitys	Säännölliset tapaamiset	Laki­asiain­johtaja
Tiedotus­­välineet	Julkisiin hankintoihin liittyvän tiedon saaminen	Kohtalainen	Aktiivinen palvelu: juttujen ja aineistojen tarjoaminen	Viestintä­päällikkö
Aalto-yliopiston kauppa­­korkea­­koulu	Yhteis­työ­kumppani ja asian­tuntija julkisissa hankinnoissa	Kohtalainen	Tutkimus­hankkeet ja osallis­tuminen verkostoihin	Talous­johtaja
Kestävien ja innova­­tiivisten julkisten hankintojen verkosto­­mainen osaamis­­keskus (KEINO)	Yksi verkoston merkittävä toimija	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Toimitus­johtaja
Valtion yhteis­hankintojen koordi­naatio­ryhmä	Yhteis­hankintojen sisäl­löllinen kehittäminen	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Kategoria­johtaja
HITKO eli valtio­­varain­­ministeriön hallinnon­­alan tieto­­hallinnon koordi­naatio­­ryhmä	Tiedon­vaihto, yhteis­työ	Kohtalainen	Säännölliset tapaamiset	Digi­taalisen liike­toiminnan johtaja
Turval­lisuus­­viranomaisten yhteis­työ­­verkosto	Turva­viran­omaisten tarpeiden huomiointi Hanselin palveluissa	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Asiakkuus­tiimi